Magnar
HR-менеджеры и владелец предприятия обсуждают сотрудничество
4 модели сотрудничества

Для работодателей – один партнёр, четыре модели.

Подбираем форму сотрудничества под масштаб компании, отрасль и график работы. От разового рекрутинга до полного аутсорсинга производственной линии с координатором на предприятии.

Постоянный рекрутинг, временная работа, аутсорсинг, зарубежный рекрутинг.
Один менеджер проекта и прозрачные ставки.
Рамочный договор с четкими KPI и SLA.

Модель сотрудничества под ваш бизнес

Каждая компания уникальна: свой масштаб, сезонность, маржинальность и уровень зрелости HR. Поэтому Magnar не продаёт единый стандартный пакет, а подбирает модель сотрудничества под ваш бизнес — так, чтобы вы платили за то, что действительно нужно.

Небольшим компаниям мы обычно предлагаем постоянный рекрутинг (единовременная оплата за успешное трудоустройство). Средним — временную работу со счетом за часы и полным кадровым обслуживанием. Крупным — аутсорсинг целой линии или процесса, где мы отвечаем за управление командой и результат. Там, где польские ресурсы заканчиваются, мы запускаем зарубежный рекрутинг от А до Я (Украина, Вьетнам, Филиппины, Непал, Колумбия).

Независимо от модели вы получаете одного менеджера клиента, ежемесячный отчёт о статусе и прозрачные KPI — time-to-hire, удержание, посещаемость, NPS.

Что вы получаете

Конкретная ценность для работодателя

Мы разделяем ответственность. Мы контролируем процесс, вы фокусируетесь на производстве.

Постоянный рекрутинг

Мы находим кандидата, вы нанимаете напрямую. Оплата за результат.

Временная работа

Мы нанимаем, вы оплачиваете часы по счету. Полное кадровое сопровождение.

Аутсорсинг процесса

Берем на себя ответственность за линию / процесс. Вы платите за результат.

Зарубежный рекрутинг от А до Я

Ukraina, Wietnam, Filipiny, Nepal, Kolumbia – визы, разрешения, жилье, транспорт, координатор.

KPI и SLA

Time-to-hire, удержание, посещаемость, NPS – измеряем каждое сотрудничество.

Менеджер проекта

Один и тот же контакт от брифинга, через ежемесячные отчеты, до квартального бизнес-ревью.

Процесс

Как выглядит сотрудничество шаг за шагом

За каждым этапом следит один человек с нашей стороны – с конкретным графиком и контрольными точками.

  1. 01

    Брифинг и выбор модели

    Анализируем потребность, объём, график и сезонность. Рекомендуем модель.

  2. 02

    Рамочный договор

    Подписываем договор с прозрачными ставками и SLA для каждой должности.

  3. 03

    Запуск

    Отбор, обучение по охране труда, транспорт, выход на предприятие. Координатор начинает сотрудничество.

  4. 04

    Текущее управление

    Ежемесячные отчёты, статусные встречи, корректировка плана найма.

Najczęściej zadawane pytania

Не хватает работников? Поговорим.

Необязывающая консультация и оценка под масштаб заказа. Без выдуманных предложений и жестких пакетов – короткий разговор и конкретный план.